卖产品，增加产品附加值共享农场大多都是走标准化有机种植的路线，有了会员的见证，产品质量有目共睹，在高度重视食品安全的今天，优质农产品的价值只会不断提升。共享农场还有多种盈利点，不仅卖农产品可以赚钱，还能发挥其附加价值，加工、配送、餐厅都可以囊括其中。共享农业应该怎么运营？自有团队。
产品销售：农场通过组织采摘活动，将农产品直接面向消费者，这种模式比传统销售渠道更有吸引力。例如，流行的农事体验活动，如采摘蓝莓、收割稻子等，通过体验活动来促进产品销售。 租赁服务：租赁是共享农场模式中一种可靠的盈利方式，通过提供土地和农机租赁服务，实现资源的价值转化。
通过资本运作，将共享农场平台打造成资金池，集中会员费、招领费等资金和资源，再进行投资以实现财富增值。随着会员数量的增加，共享农场自然形成了资金池。然而，这样的资本运作必须谨慎进行，需要有周密的规划和风险评估。
租赁 依靠租赁赚钱是农业共享模式的最可靠的保证，通过提供租赁服务可以实现资源的价值。其中，比较多的就是土地租赁、农机租赁。资本运作 这一点有点像共享单车模式，把平台打造成资金池，通过聚焦钱和资源，之后再通过资本运作，保证现金流。比如，一家养殖大户，养了5000头猪。
进行整合包装，再打包兜销。在能够协助现代都市人认识农业、体验农园观光需求的一起，化解长期困扰农户的果蔬滞销问题，增加农民收入，带动农业生产健康有序开展。
1、中国农产品专家咨询评价中心设有多个部门，每个部门由特定负责人领导，旨在为农业领域提供专业服务和解决方案。以下是部分关键部门及其负责人的介绍：- 管理本部：由王成宇负责，负责中心的整体管理和运营。- 投融资对接办公室：郭安福担任负责人，专注于农业项目的资金筹集和投资对接。
2、农业部优质农产品开发服务中心的机构设置包括多个部门，各司其职，确保中心的高效运行。办公室负责中心日常协调、内外联络，组织重大活动；负责会议会务和领导批示督办，文件管理及印章控制；负责人力资源配置建议，员工培训和考核，以及安全保密和档案工作；提供后勤保障。
3、七）承担农业专家遴选、推荐和相关服务工作；承担中国农业专家咨询团及农业部科学技术委员会办公室的日常工作。（八）承担农业科技项目评价和科技成果评审工作。（九）承担部系统人事信息系统建设、人事档案管理、人才流动与调配、公务员考录、劳动用工管理等服务工作。
4、无公害农产品是解决食用农产品消费的基本安全问题，其质量标准较宽；绿色食品质量标准较高，大体相当于现在欧洲市场上中等消费水平，比无公害农产品高5—10倍；有机食品强调不使用或很少使用化学合成品，相当于我们的生态食品或纯天然食品，其实际达到的卫生安全标准更高一些。 （2）消费对象不同。
1、面向数字农业，其实我们不同主体的商业模式有很多，基本上将现有的商业模式上面套一个数字农业的大帽子；并结合农产品供应链或者生鲜供应链，以生产标准为抓手，以订单农业为保障，以物流城配为交付，全链路为农业服务。
2、数字农业利用信息技术、互联网、大数据等现代技术手段，对农业生产进行数字化、智能化、网络化的管理和运营，旨在提高效率、降低成本、确保农产品质量和安全性。绿色农业的重要性 绿色农业采用无公害、有机、绿色等生产方式，保护环境和人类健康。生态农业技术和管理模式的推广，推动了农业的绿色化和环保化。
3、从数字经济农业渗透率来看，中高收入国家大数据、云计算等新一代信息技术运用较广，传统产业数字化转型程度较深。2020年，高收入国家数字经济农业渗透率达15%，中国数字农业经济渗透为9%，离高收入国家还有一定差距。2021年，全球数字经济第一产业渗透率为39%。